AI熱潮下，你的企業是否正面臨這些困境？
只見投入，不見產出：部署了 AI 工具，為何團隊效率不升反降？
你是不是用AI，結果效果難以復制？精心調教的提示詞，換個場景、換個人就失靈，無法規模化應用？
你是不是做了大量培訓，結果培訓流于形式？員工參加了無數 AI 課程，回到工作中卻依舊 " 不會用 "、" 用不好 "？
你是不是發現管理成為了瓶頸？傳統的管理模式，反而限制了 AI 潛力的發揮，成為創新的最大阻礙？
我們發現，多數企業 AI 落地失敗，并非技術問題，而是陷入了思維、流程與組織管理的誤區。
8 月 2 日（本周六），工信部 AI 內容創作師認證主講師、元一暢想科技聯合創始人 & COO、混沌 AI 創新導師李楨將帶來新課《企業 AI 落地交付 400 場后的心得：從湊熱鬧到有結果的三大誤區與解法》，將徹底跳出 " 技術工具 " 的單一視角，帶你從企業戰略與組織肌理出發，探尋 AI 落地的根本解法。
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李楨是國內最早一批投身AI企業落地實戰的專家，曾交付數百場企業級培訓與咨詢項目，橫跨法務、財務、人力、市場、運營等多個核心業務場景，深度陪跑一線。
他帶來的不是二手知識，而是在真實企業里"調教AI、推AI、撞墻再破局"的經驗。
課程內容全是實戰落地案例，每一個都來自真實項目現場，從 " 問題發現 " 到 " 提示詞調教 " 再到 " 組織推廣機制 "，可照搬、可調整、可拓展。
課程的獨特價值，在于老師那種對業務一線脈搏的精準把握——一種無法通過讀書、看報告獲得的 " 手感 "。
讓你了解在 AI 落地中，哪個環節會卡殼，哪個部門會抵觸，哪種激勵最有效。這種源自一線的敏銳覺察，是無可替代的 " 手感 " 與 " 體感 "。
這堂課你為什么一定要聽？
課程將解決你的三大誤區——
1.誤區一：重復互聯網時代的老路
剖析當前 AI 落地的普遍困境與表象。
診斷你的企業 AI 應用處于哪個階段。
2.誤區二：忽視AI提效的隱形成本
揭示 AI 高效運行背后的 " 潛規則 " 與必要投入。
學習構建 " 可復制、可量化 " 的 AI 提效機制。
3.誤區三：技術驅動而非人心驅動
點破 AI 真正的戰場：如何贏得人心的支持與參與？
運用 " 瘋傳 " 理論，激活組織，讓 AI 應用從 " 要我用 " 變為 " 我要用 "。
并且，這堂課會給到你架構思維、落地案例以及方法論——
告別"工具思維"，擁抱"架構思維"：學習如何將 AI 融入組織血液，從頂層設計重構業務流程、協作機制與價值鏈。
一線真實AI落地案例：覆蓋法務、營銷、財務、人力資源等核心部門，提供可直接借鑒的應用路徑與實操案例。
可復制、可傳播的方法論：掌握一套不僅 " 用得上 "，更能 " 傳得開 " 的提示詞工程與智能體（Agent）搭建法則，讓 AI 能力在組織內快速擴散。
構建自驅動的AI文化：學習如何設計有效的激勵與學習機制，打造一個可擴散、可沉淀、可變現的企業 AI 文化，讓人人都會用，人人都愛用。
這堂課適合誰聽？
你會獲得什么？
企業中高層管理者：渴望系統性地規劃 AI 戰略，并找到清晰落地路徑的決策者。
AI項目/產品負責人：致力于打造可復用、可規模化的 AI 流程與工具鏈的執行者。
人力資源與組織發展負責人：關注如何構建 AI 時代的員工學習與驅動體系的策略師。
創新部門、CTO及核心業務負責人：希望將 AI 與具體業務場景深度融合，實現真正價值轉化的開拓者。
并且，你將在這堂課收獲 " 四個一 " ——
一套避坑指南：完美避開企業應用 AI 最常見的三大陷阱。
一種核心能力：建立 AI 驅動下的全新工作流程設計與優化能力。
一個組織模型：獲取可在內部高效推廣的 AI 學習文化與激勵模型。
一個實戰工具箱：獲得一批源自真實業務的 AI 應用案例和高質量提示詞模板，即學即用。
課程時間：8 月 2 日（周六）09:00-12:00
看課平臺：混沌 APP
本周六，讓李楨老師帶你徹底跳出 " 技術工具 " 的單一視角，帶你從企業戰略與組織肌理出發，探尋 AI 落地的根本解法。
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每周六，與全球創業者同行
