李佳琦又要 " 開小號 " 了。近日李佳琦在一次直播中宣布,正在籌備一個名為 " 所有爸媽的幸福家 " 的全新直播間,并透露其將由美 ONE 2024 年助播述職第一名阿秋擔任主理人。
眾所周知,本著不將雞蛋放在一個籃子里的考量,多平臺、矩陣化早已是一眾頭部 MCN 的共識。然而或許是因為即便風波不斷,但李佳琦仍是直播帶貨賽道至今最有號召力,也最為長青的頭部主播,又或者是因為李佳琦與美 ONE 的命運早已牢牢綁定。所以 " 所有爸媽的幸福家 " 雖然并非第一個 " 小號 ",但與辛選、交個朋友、三只羊,乃至后來的東方甄選相比,美 ONE 和李佳琦的動作不可謂不慢。
以東方甄選為例,截至目前其在抖音已相繼開設了超過 15 個 " 小號 "。反觀美 ONE 和和李佳琦這邊,加上尚未開播的 " 所有爸媽的幸福家 ",近年來也才開設了 3 個。而且此時距離 " 所有女生 "、" 所有女生的衣櫥 " 開播,已經過去近一年半時間。
然而美 ONE 和李佳琦的思路卻是從用戶特征出發,聚焦不同用戶群體的需求。從 " 所有女生 " 到 " 所有爸媽的幸福家 " 皆是如此。
用李佳琦的話來說,之所以開設 " 所有爸媽的幸福家 ",是因為 " 主直播間(李佳琦 Austin)主要展示的是年輕模特,在推薦爸媽適用的產品時,難免有些力不從心 "。這句話在解釋開設新直播間緣由的同時,也從側面進一步強化了 " 李佳琦 Austin" 的定位,即主要面向年輕消費者。
此外,即便是名為 " 所有女生的衣櫥 ",這個直播間也在帶貨服飾之余,有美妝、零食、生活用品等商品。
相較之下,美 ONE 和李佳琦的這套模式的本質,或許就在于以用戶為中心重構 " 人貨場 "。事實上,這種思路并非沒有道理。
一方面,了解消費者的需求、偏好,對于制定有效的市場營銷和銷售策略至關重要,而且不同用戶群體之間的差異不只是體現在消費需求上,還包括直播觀看時長、互動頻率等行為。例如 "OMG 買它 " 這種話術,以及 "321 上鏈接 " 這種快節奏的帶貨方式,或許能激起年輕消費者的購買欲,卻很難說服中老年用戶,這或許也是阿秋要在新直播間 " 與爸爸媽媽們嘮嘮家常 " 的原因。
另一方面,盡管美 ONE 和李佳琦這套打法的底層邏輯是 " 因人而異 ",但不同用戶群體間的需求也不可避免的會存在重疊。這也就意味著各直播間不僅有望實現聯動、而非彼此隔絕,還能最大化供應鏈的能力。
并且當用戶分層運營成為核心競爭策略,美 ONE 和李佳琦也將掌握更多的用戶數據。從長遠來說,他們就未必不能將這種能力反哺上游供應鏈,針對特定群體開發定制化的產品,從而進一步強化自身的競爭力,并形成良性循環。
至于美 ONE 和李佳琦為什么這次會盯上 " 爸媽 ",自然是因為 " 銀發經濟 " 目前正在爆發。根據 2024 年 1 月國務院辦公廳印發的《關于發展銀發經濟增進老年人福祉的意見》顯示,2035 年銀發經濟規模有望達到 30 萬億元左右。
當下早已不只是年輕人熱衷網購,中老年人對電商的需求也在不斷增長。QuestMobile 公布的相關數據顯示,截至 2024 年 9 月,互聯網平臺中銀發人群月活躍用戶達到 3.29 億,50 歲以上網民的網購滲透率已從 2020 年的 32% 升至 2024 年的 58%。
當然,世界上沒有十全十美的選擇,走上不同的道路、擁有別人沒有的優勢時,美 ONE 和李佳琦同樣也需要面對他人不會面臨的挑戰。
此外,說回 " 所有爸媽的幸福家 " 直播間,雖然 " 銀發經濟 " 的潛力巨大,但這一群體也更容易受到虛假宣傳的侵害。打造 " 所有爸媽的幸福家 " 與 " 收割 " 中老年人,似乎也只有一墻之隔。
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